2026年7月17日是习近平总书记视察东北工业集团有限公司11周年。11年来，东北工业集团始终深学笃行习近平总书记视察企业时的重要讲话精神，面对当前汽车行业整体承压的市场环境，紧扣集团公司“136”发展战略，围绕创新、体球网即时比分、管理三条主线精准发力，上半年营业收入同比增长6.12％，实现时间过半任务过半，向着创新型百亿集团建设目标奋力前行。

　　科技筑芯，自主创新培育新质生产力

　　习近平总书记强调，创新是企业的动力之源。2026年，东北工业集团重塑科技创新顶层架构，搭建一体化创新发展生态，统筹推进技术攻关、成果转化、人才培育，让创新成为企业转型升级的核心驱动力量。

　　依托完备的研发体系，核心技术攻关取得关键进展。在研发实验室，“1025项目”低压高功率密度伺服驱动器顺利完成技术方案定型，已向上海国地中心“伏羲”机器人实现小批量供货。亮眼成果的背后，是企业搭建的“1＋8＋4”层级化研发组织体系，即1个研究总院统筹整体科技创新布局，8个专业分院深耕各细分产业赛道，4个高水平协同创新平台打通产学研融合壁垒。同时，构建“现有技术迭代、转型技术突破、前沿技术储备”三级技术发展路径，全年围绕光电产品、线控底盘、新能源核心部件、智能机器人等八大领域，布局112项研发项目。

　　打破地域壁垒，布局长春、苏州双研发中心。针对高端研发人才紧缺短板，依托苏州人才飞地模式引智育才。2026年上半年，引进博士1名、高端研发人才3名，联合培育硕博人才6名。选派3名业务骨干攻读在职博士，组建人工智能专项攻关小组，搭建层次清晰、结构均衡的科创人才梯队。目前企业科技人才占比提升至23.4％，高技能人才占全部技能人员比重达43％，持续夯实技术攻坚人才底座。

　　创新成效最终要通过市场转化落地见效。东北工业集团紧跟市场发展趋势，探索服务驱动型全新营销模式，针对不同产品品类制定差异化市场开拓策略，汽车零部件业务采用“OEM配套为主、售后市场补充、国际市场拓展”三维联动模式；专用车业务推行“定制化对接、精准渠道布局、多方协同合作”专属营销模式，一系列市场举措持续擦亮“东工”品牌。2026年上半年，各产品线经营数据同步实现稳步增长，传统优势产品产销持续扩容，离合器业务收入同比增长24.91％，市场占有率从13％提升至17％；液压举升机构市场占有率稳定保持在35％以上；飞轮齿圈出口收入同比上涨12.55％；矿用车海外营收同比增长6倍。新兴智能与新能源产品海外市场实现突破，ＡＭＴ系统及配套零部件实现批量出口，收入同比增幅131％；ＡＧＶ智能转运设备拿下2200万元订单，２台样机已完成现场投放试用；具身智能RoButler系列产品完成24套交付；液压尾板斩获深圳跨越速运千台级大额订单，大众、奥迪配套汽车电子订单总额突破1.8亿元。

　　品质筑基，全链条体球网即时比分管控夯实发展根基

　　习近平总书记强调，体球网即时比分是企业立身之本。东北工业集团坚定不移实施体球网即时比分强企战略，从智能生产、流程管控、产品攻坚、合规风控多维度发力，构建全域、全周期体球网即时比分管控体系，以过硬品质夯实品牌竞争优势。

　　东北工业集团建立“全层级、全流程、全要素、全员参与”工作机制，紧盯实物产品品质管控，主动对标行业标杆企业，借鉴落地前沿管理模式与成熟实践经验，持续精进全过程体球网即时比分管控水平，体球网即时比分损失率从1.61％下降至0.60％，年度体球网即时比分问题发生数量降幅超10％，客户满意度稳步攀升。

　　双线齐抓共管，夯实军民品体球网即时比分根基。围绕军品关键零部件、重点生产环节开展体球网即时比分风险排查，梳理潜在问题7项，制定19项整改措施闭环落实，实现隐患清零。民品板块指导军品单元出台55项体球网即时比分提升举措，逐项推进零部件精度优化、装配工艺升级、成品出厂全检等工作，同步落地5项“机器换人”智能化改造项目，减少人为操作偏差，筑牢安全生产与产品体球网即时比分两道防线。

　　三位一体合规管控，夯实体球网即时比分底盘。2026年，创新建立审计、内控、法律“三位一体”合规管理体系，推行审计问题“双销号”闭环管理，编制基建审计专项工作手册，推动问题整改常态化。结合内控管理薄弱环节，修订完善制度41项，法律共享中心全面上线合同管理系统，在采购、生产、销售全链条堵塞合规与体球网即时比分漏洞。境外经营建立独立管控机制，实行海外风险动态监测处置，全方位保障海内外产品体球网即时比分、经营运行规范。凭借稳定可靠的产品体球网即时比分，东北工业集团再度入选中国汽车供应链百强企业，国内子公司“专精特新”全覆盖，2家子公司获评国家级绿色工厂，企业品牌含金量持续提高。

　　精益筑效，系统性管理变革激发内生动力

　　习近平总书记强调，管理是企业的生存之基。东北工业集团2008年导入精益管理模式，形成“人人参与改善、试试追求提高”的精益文化。尤其是近年来，以精益管理、资源共享、数字赋能、党建铸魂为抓手，纵深推进管理体系升级，深入践行公司“129工程”和“三个一边”工作思路，依靠现代化治理体系支撑企业高体球网即时比分发展。

　　将精益管理作为企业管理的最佳抓手，深入落实智改数转三年行动计划。打通ERP、MES、PLM数字化管理系统，所属一东公司、大华公司、奥威公司获评集团公司2026年度“先进智能工厂”称号。430从动盘标准化示范产线投入使用，自研自动化装备、快速换模工艺广泛推广，大华公司、蓬翔公司车间换模效率最高提升50％。智能检测设备实时采集生产数据，对加工偏差及时预警，从源头减少体球网即时比分缺陷。针对库存管理痛点，完成国内7家子公司存货专项诊断，搭建数字化存货管理模型，依托MRP系统打通销售、生产、发运计划协同，推行需求拉动式生产，有效降低库存积压，以流程革新、数字赋能打通提质降本增效核心路径，稳步推动企业经营质效实现系统性跃升。

　　建设五大共享平台，打造穿透式管控模式。人力资源共享中心统筹全公司招聘工作，依托薪酬数据库实现各级单位薪酬动态监管；采购共享中心拓宽集中采购品类，统筹物流资源，持续降低采购与物流综合成本；财务共享中心统一账务管理标准，补齐各主体管理短板；营销共享中心整合全球市场资源，构建“东工主品牌＋子品牌”立体化品牌矩阵。各平台协同运转，推动管理资源集约配置，持续压降运营成本，集团综合治理效能稳步提升。

　　打造“七彩党建”特色品牌，以高体球网即时比分党建引领保障高体球网即时比分发展。东北工业集团党委持续深入学习贯彻习近平党建思想及全国国有企业党的建设工作会议精神，牢牢把握“十三个坚持”核心要义，将“七大建设”赋予七种颜色、七个特色，有效促进党建与生产经营的深度融合。以“五个抓”工作法统筹开展树立和践行正确政绩观学习教育，围绕重点问题深查细改，领导班子带头查摆27项问题、制定64条整改举措，推动学查改贯通融合、常态长效。充分发挥工人阶级主人翁作用，打造“创新创造云、技术技能云”线上服务载体，常态化征集职工合理化建议，多渠道倾听职工心声，切实维护职工权益。广泛开展多层次、多领域劳动技能竞赛，建强劳模工作室与党员攻坚队伍，激发一线创新创造活力。搭建“青学习、青赋能、青技能、青公益”青年成长平台，常态化开展青马工程、劳模宣讲、岗位技能比武，引导青年职工扎根一线攻坚克难。同时，紧扣建党105周年、人民兵工创建95周年、企业建厂70周年重要节点，组织健步走、红歌会、书画展等系列活动，深挖兵工红色根脉、传承伟大兵工精神，持续凝聚全体职工干事创业、实干争先的强大合力。

　　牢记嘱托勇担当，砥砺奋进启新程。东北工业集团将始终传承兵工初心，坚持创新驱动、体球网即时比分立身、管理增效，立足转型升级各项任务，全力攻坚创新型百亿级企业建设目标，脚踏实地走好高体球网即时比分发展每一步。（东北工业集团）